Συμμετέχουμε στην κοινή προσπάθεια.

Σ΄ αυτό το πρόγραμμα δεν θα σταθούμε καθόλου στο παρελθόν και στα γεγονότα που σημάδεψαν αυτές τις έκτακτες εκλογές του Συλλόγου μας, έκτακτες εκλογές που γίνονται για πρώτη φορά στα 31 χρόνια λειτουργίας του, λόγω της ανικανότητας μιας παράταξης να διαχειριστεί σοβαρά και υπεύθυνα την αυτοδυναμία που της έδωσαν οι συνάδελφοι.

Θα σταθούμε στο μέλλον και στο τι δεσμευόμαστε για να προχωρήσουμε μαζί με όλους τους συναδέλφους.

·        Ομαδικά Ασφαλιστήρια.

·        Ουσιαστική ενίσχυση των ομαδικών ασφαλιστηρίων συμβολαίων, μιας και μακροπρόθεσμα είναι η μόνη διασφάλιση των συναδέλφων.

·        Επανεκτίμηση του συνόλου των αποθεμάτων με βάση τα νέα δεδομένα που έχουν διαμορφωθεί στο συμβόλαιο και τις μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις του, με παράλληλη ενεργοποίηση όλων των υποχρεώσεων της Εταιρίας που προκύπτουν από τους όρους του ασφαλιστηρίου συμβολαίου και των Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας.

·        Ενίσχυση της συνταξιοδοτικής παροχής τόσο με τις μετοχές της Εταιρίας που έχει στην διάθεσή του ο Σύλλογος από την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρίας, όσο και από τα ποσά που προκύπτουν από την Ελεύθερη παραγωγή.

·        Προσπάθεια για την ενοποίηση των δυο ασφαλιστηρίων συμβολαίων και ίσες παροχές σε όλους τους συναδέλφους.

·        Επειδή μέχρι σήμερα όλες οι διαπραγματεύσεις με την Διοίκηση της Εταιρίας για την άρση της ανισότητας ανάμεσα στους συναδέλφους δεν έχουν καρποφορήσει, ο Σύλλογος περιμένει την εκδίκαση της υπόθεσης στο Συμβούλιο της Επικρατείας μετά την αγωγή αντισυνταγματικότητας που έχει υποβάλει από την περίοδο της συγχώνευσης και με αφορμή τον Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας, όπου αναφερόταν ρητά, ότι δεν δικαιούνται το ευδόκιμο οι προσληφθέντες μετά το 1982 συνάδελφοι.

·        Το Δ.Σ. της εταιρίας αποφάσισε να προχωρήσει σε 75 προσλήψεις. Εμείς θεωρούμε ότι οι διαδικασίες προσλήψεις πρέπει να είναι αντικειμενικές και ένα σημαντικό ποσοστό αυτών, να είναι παιδιά συναδέλφων. Για το σκοπό αυτό έχουμε ήδη συζητήσει με τη Διοίκηση της εταιρίας καθώς και με τον Πρόεδρο του Δ.Σ. κ. Πανταλάκη. Πιστεύουμε ότι θα έχουμε θετικά αποτελέσματα αν χειριστούμε το ζήτημα με αποφασιστικότητα.

·        Αλήθεια θα μας απαντήσει ποτέ κανένας για την αλόγιστη πολιτική πώλησης των ακινήτων στο όνομα της επένδυσης των χρημάτων στο Χρηματιστήριο; Ακόμα και όταν επισημαίναμε την κοντόφθαλμη αυτή τακτική της Διοίκησης μας παραμύθιαζαν ότι τάχα δεν είχαμε τις γνώσεις και την "διορατικότητά" τους. Που πήγαν σήμερα και τα δύο;

·        Ασφαλιστικό.

Ένα από τα σημαντικότερα πλεονεκτήματα του εργαζόμενου στην εταιρία μας, ήταν και παραμένει το ταμείο μας. Η κρίση του ασφαλιστικού ζητήματος είναι πιθανόν να επηρεάσει αρνητικά το ΤΑΠΕ. Εμείς θα αγωνισθούμε με όλες μας τις δυνάμεις για να διατηρηθεί το ΤΑΠΕ, για να μη συγχωνευθεί με άλλον οργανισμό.

Για το λόγο αυτό σε συνεργασία με τους εκπροσώπους στο Δ.Σ. του ταμείου, θα διεκδικήσουμε την ανεξάρτητη πορεία του ΤΑΠΕ.

Στόχος μας παράλληλα είναι, η καλύτερη αξιοποίηση της περιουσίας του ταμείου, η βελτίωση της σημερινής του λειτουργίας και η δημιουργία ολοκληρωμένων μελετών βιωσιμότητας του ταμείου. Όλα αυτά ενισχύουν το οπλοστάσιό μας στα πλαίσια της συζήτησης για τον νέο ασφαλιστικό νόμο.

·        Πορεία Εταιρίας.

Κανείς εργαζόμενος δεν είναι ικανοποιημένος από την σημερινή εικόνα της εταιρίας. Η χαλαρότητα που επικρατεί στον διοικητικό της μηχανισμό είναι πρωτόγνωρη και ιδιαίτερα ανησυχητική. Η απουσία στρατηγικού σχεδιασμού είναι ολοφάνερη. Η συγχώνευση των εταιριών του ομίλου, δεν δημιούργησε την δυναμική που όλοι θα θέλαμε. Κανείς δεν γνωρίζει τι επιδιώκει η Εθνική Τράπεζα για το μέλλον της δικής μας εταιρίας. Η εσωτερική της ισορροπία έχει κλονισθεί από την αδυναμία της Διοίκησης να βρει ένα αξιόπιστο σύστημα αξιολόγησης και ένα μόνιμο μηχανισμό επιλογής στελεχών για την κάλυψη των θέσεων ευθύνης. Έχει χαθεί κάθε έννοια δικαιοσύνης στη λειτουργία της και έχει επικρατήσει μια καταστροφική για την πορεία της ρουσφετολογική πολιτική, σε όλες τις εκδηλώσεις της εσωτερικής ζωής της εταιρίας.

Δεν θα σας κουράσουμε με μεγάλα λόγια που μπορεί και να ξεχαστούν την επαύριο των εκλογών.

Δεν θα σας κουράσουμε με το να σας παραθέτουμε το τι περιλαμβάνουν οι Συλλογικές Συμβάσεις. Τα έχετε ήδη διαβάσει.

Θα σας ζητήσουμε όμως να δείτε το ψηφοδέλτιο μας. ΤΟ ΚΟΙΝΟ ΨΗΦΟΔΕΛΤΙΟ. Να δείτε ποιοι συνάδελφοι και από ποιες συνδικαλιστικές παρατάξεις το απαρτίζουν.

Επιλέξτε ελεύθερα.

Συνάδελφοι από όλους τους συνδικαλιστικούς χώρους. Συνάδελφοι που αποφάσισαν να βάλουν πάνω από το παραταξιακό, το κοινό συμφέρον.

1.       ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΠΟΥΛΟΥ ΣΙΣΣΥ (ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ)

2.       ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΥ ΓΙΑΝΝΗΣ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΚΗΦΙΣΟΥ)

3.       ΑΝΔΡΕΟΥ ΧΡΥΣΟΥΛΑ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΛΑΜΙΑΣ)

4.       ΑΝΔΡΙΤΣΑΚΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ (ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΣΗ)

5.       ΒΕΛΗΧΑΡΗ ΝΤΙΝΑ (ΚΛΑΔΟΣ ΖΩΗΣ)

6.       ΓΚΟΥΡΑ ΕΛΕΝΗ (ΚΛΑΔΟΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ)

7.       ΓΚΟΥΣΚΟΣ ΦΩΤΗΣ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΠΑΤΡΑΣ)

8.       ΔΟΥΔΑΛΗ ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΧΑΛΚΙΔΑΣ)

9.       ΕΡΜΕΙΔΗΣ ΓΙΑΝΝΗΣ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ)

10.   ΖΟΥΡΙΔΗ ΣΤΕΛΛΑ (ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ)

11.   ΙΑΚΩΒΙΔΗΣ ΣΤΕΛΙΟΣ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΠΕΙΡΑΙΑ)

12.   ΚΑΛΑΤΖΗΣ ΑΒΡΑΑΜ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΚΑΛΑΜΑΡΙΑΣ)

13.   ΚΑΝΔΗΛΙΩΤΗΣ ΓΙΑΝΝΗΣ (ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ)

14.   ΚΑΡΑΤΖΟΥΛΗΣ ΣΠΥΡΟΣ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΤΡΙΚΑΛΩΝ)

15.   ΚΟΛΛΙΑΣ ΓΙΑΝΝΗΣ (ΣΥΛΛΟΓΟΣ)

16.   ΚΟΛΩΝΙΑΣ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΣ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΚΗΦΙΣΟΥ)

17.   ΚΟΝΤΟΣΩΡΟΣ ΝΙΚΟΣ (ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ)

18.   ΚΟΥΤΡΙΔΟΥ ΣΙΑ (ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΣΗ)

19.   ΚΡΙΚΙΔΟΥ ΝΟΝΗ (ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ)

20.   ΚΥΡΙΑΖΟΠΟΥΛΟΥ ΗΡΑ (ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ)

21.   ΚΩΝΣΤΑΝΤΑΤΟΣ ΣΤΕΛΙΟΣ (ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ)

22.   ΛΕΥΘΕΡΙΩΤΗΣ ΣΠΥΡΟΣ (Γ.Σ.Ε.Ε.)

23.   ΜΑΡΑΓΚΟΥΔΑΚΗΣ ΒΑΓΓΕΛΗΣ (ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ - ΠΕΡ. ΥΠΟΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΡΗΤΗΣ)

24.   ΜΟΥΛΙΝΟΣ ΚΩΣΤΑΣ (ΣΥΛΛΟΓΟΣ)

25.   ΜΠΑΡΔΑ ΜΑΡΙΑ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΒΟΛΟΥ)

26.   ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΑΓΓΕΛΟΣ ( ΣΥΛΛΟΓΟΣ)

27.   ΝΤΑΪΤΖΙΚΗΣ ΝΙΚΟΣ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΠΕΙΡΑΙΑ)

28.   ΝΤΙΝΑΣ ΒΑΙΟΣ (ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΣΗ)

29.   ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΝΤΙΜΗ (Τ.Α.Π.Ε.)

30.   ΠΑΡΙΑΝΟΣ ΧΡHΣΤΟΣ (ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣΗ)

31.   ΠΑΥΛΙΔΗΣ ΠΑΥΛΟΣ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΚΑΛΑΜΑΡΙΑΣ)

32.   ΠΕΤΣΑΛΑΚΗΣ ΓΙΑΝΝΗΣ (ΣΥΛΛΟΓΟΣ)

33.   ΠΙΤΣΑΚΗΣ ΣΠΥΡΟΣ (ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ)

34.   ΠΡΟΒΑΤΟΠΟΥΛΟΥ ΑΝΤΩΝΙΑ (ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ)

35.   ΡΩΛΟΓΑ ΝΑΤΑΣΑ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΚΗΦΙΣΙΑΣ)

36.   ΤΑΡΑΒΙΡΑΣ ΚΩΣΤΑΣ (ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ)

37.   ΤΟΜΠΟΥΛΙΔΗΣ ΣΤΕΦΑΝΟΣ (ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ)

38.   ΤΟΡΕΓΑ ΕΛΕΝΗ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ)

39.   ΤΡΑΚΑΚΗ ΜΑΡΙΑ (ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΥΡΟΣ)

40.   ΤΡΙΨΑΣ ΣΠΥΡΟΣ (ΜΕΓΑΛΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ)

41.   ΤΣΕΛΕΚΗΣ ΚΩΣΤΑΣ (ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΣΗ)

42.   ΤΣΙΡΟΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΠΕΙΡΑΙΑ)

43.   ΦΕΛΕΣΚΟΥΡΑΣ ΒΑΣΙΛΗΣ (ΜΕΓΑΛΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ)

44.   ΦΛΕΒΑΡΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ (ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ)

45.   ΦΡΑΓΚΟΥΛΗΣ ΠΕΤΡΟΣ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΠΕΙΡΑΙΑ)

46.   ΦΩΤΗΣ ΚΩΣΤΑΣ (ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ)

47.   ΧΑΤΖΑΚΗΣ ΜΑΝΩΛΗΣ (ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΡΟΔΟΥ)

48.   ΧΑΤΖΗΣ ΝΙΚΟΣ (ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ - ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΕΛΑΣΣΟΝΑΣ)

Σας καλούμε λοιπόν να επιλέξετε ελεύθερα αυτούς που εσείς κρίνετε καλύτερους.

Τους καλύτερους που θα μπορέσουν να διαπραγματευτούν το Ασφαλιστικό μέλλον όλων μας.

Τους καλύτερους που θα μπορέσουν να διαπραγματευτούν τους όρους και τις παροχές των Ομαδικών Συμβολαίων.

Τους καλύτερους που θα διαπραγματευτούν την Συλλογική Σύμβαση και θα μπορέσουν να πιέσουν ουσιαστικά την Διοίκηση.

Αυτούς που εσείς μπορείτε να τους εμπιστευτείτε για τα επόμενα δυο χρόνια τον Σύλλογο

Γιατί μόνο οι εργαζόμενοι μπορούν να δώσουν ένα τέλος στην αλαζονεία των αυτοδύναμων παρατάξεων.

Από την πρώτη στιγμή που έγινε γνωστό ότι όλες οι συνδικαλιστικές παρατάξεις οδηγούνται σε ένα κοινό ψηφοδέλτιο, για να αντιμετωπίσουν μαζί τα κοινά προβλήματα που μας απασχολούν, ξεκίνησε ένα αλαζονικό σχέδιο εκβιασμών και υποσχέσεων από τον διοικητικό μηχανισμό της εταιρίας με προφανείς στόχο να χτυπηθεί το κοινό ψηφοδέλτιο και να στηριχθεί το εργοδοτικό ψηφοδέλτιο. Γίναμε μάρτυρες ωμών παρεμβάσεων από διευθυντικά στελέχη στη διαδικασία των εκλογών που δείχνει τον πανικό και την απελπισία μπροστά στα νέα δεδομένα και την προοπτική που δημιουργείται με το Κοινό Ψηφοδέλτιο.