08 Σεπ 2008

Επιχειρησιακό σχέδιο

 
Συνάδελφοι,
Η Διοίκηση ανακοίνωσε τελικά το πολυαναμενόμενο επιχειρησιακό πλάνο για τη διετία 2008-2010, αυτή τη φορά δίχως να έχουν προηγηθεί καν οι απαιτούμενες διαβουλεύσεις με τα αρμόδια συνδικαλιστικά όργανα.
Η επιτυχία του εν λόγω σχεδίου βασίζεται κατά κύριο λόγο στην μείωση των λειτουργικών εξόδων της εταιρίας που θα προκύψει αφενός από την μείωση του προσωπικού σε ποσοστό 30%, μέσω εθελουσίας εξόδου και αφετέρου από το κλείσιμο όλων των υποκαταστημάτων της επαρχίας, πλην τεσσάρων.
Το νέο business plan, έρχεται ουσιαστικά να ανατρέψει το προηγούμενο το οποίο, εν τω μέσω πανηγυρισμών και εκδηλώσεων ενθουσιασμού, προανήγγειλε την απογείωση της εταιρίας με την επέκταση του δικτύου της εταιρίας στην επαρχία και την τόνωση της ανταγωνιστικότητας των υποκαταστημάτων. Δυστυχώς, την προηγούμενη Τετάρτη, οι εργαζόμενοι έγιναν σιωπηλοί μάρτυρες του καταποντισμού των μεγαλόπνοων αλλά ανυπόστατων στόχων του προηγούμενου επιχειρησιακού πλάνου. Οι εμπνευστές του νέου πλάνου, ακολουθούν τα ίδια βήματα με τους διοικούντες σε εταιρίες που οδηγήθηκαν σε ιδιωτικοποίηση, όπως ο Φοίνικας και η Αγροτική Ασφαλιστική. Πρώτο βήμα η σταδιακή απαξίωση της εταιρίας, δεύτερο η μείωση του προσωπικού της μέσω εθελούσιων και εν τέλει, η συρρίκνωση του δικτύου της και το ξεπούλημα της ακίνητης περιουσίας της ώστε να είναι ελκυστική προς πώληση σε επίδοξους αγοραστές.
Η γνωστή πλέον τακτική ΄αποφασίζουμε και διατάζουμε' της Διοίκησης, εγείρει ερωτηματικά που απαιτούν άμεσες απαντήσεις.
  1. Γιατί η Διοίκηση δεν συζήτησε με το Σύλλογο το κλείσιμο των υποκαταστημάτων και την τύχη των συναδέλφων που ξαφνικά βλέπουν το εργασιακό τους μέλλον να καταρρακώνεται, πριν την εκπόνηση του επιχειρησιακού σχεδίου ;
  2. Πού θα μεταστεγαστούν οι συνάδελφοι αυτοί και εν τέλει, για ποιόν θα εργάζονται; Θα εξακολουθήσουν να ανήκουν στο ανθρώπινο δυναμικό της Εταιρίας ή μήπως θα εξαναγκαστούν να ενταχθούν στη ΕΤΕ;
  3. Στη δεύτερη των περιπτώσεων, τι θα γίνει με το μισθολόγιό τους, τα ομαδικά τους συμβόλαια και το ΑΤΑΠΕ;
  4. Με τι είδους σύμβαση θα προσληφθούν στην ΕΤΕ και πως θα γίνει η ένταξη τους στο οργανόγραμμα της ΕΤΕ; Εν τέλει, είναι δυνατό να απορροφηθούν οι συνάδελφοι αυτοί από ήδη επανδρωμένα επαρκώς μικρά, επαρχιακά υποκαταστήματα της ΕΤΕ;
  5. Πως μπορεί η Διοίκηση να εγγυηθεί ότι δεν θα κλείσουν αργότερα και τα εναπομείναντα τέσσερα υποκαταστήματα, αφού έχει χάσει την αξιοπιστία της;
  6. Ποιος θα απορροφήσει τους εργαζόμενους των τεσσάρων υποκαταστημάτων αυτών σε περίπτωση ιδιωτικοποίησης της εταιρίας;
  7. θα υπάρχει δέσμευση και για αυτούς από την ΕΤΕ ή θα βρεθούν στο δρόμο;
  8. Τέλος, ποια η σκοπιμότητα του περίφημου έργου ROLL OUT, η αγορά πολυμηχανημάτων καθώς επίσης κα οι πρόσφατες προσλήψεις νέων υπαλλήλων στα υποκαταστήματα, τη στιγμή που η Διοίκηση είχε αποφασίσει το κλείσιμό τους; Προς τι η τόση προχειρότητα;
Συνάδελφοι,
Η Διοίκηση θα μπορούσε εναλλακτικά να προχωρήσει σε μία ηπιότερη πολιτική συρρίκνωσης του επαρχιακού της δικτύου, έχοντας προηγουμένως διασφαλίσει τη συναίνεση του Συλλόγου και αντιμετωπίζοντας το κάθε υποκατάστημα ως ξεχωριστή περίπτωση, λαμβάνοντας υπόψη την οικονομική βιωσιμότητά του και το επίπεδο ανταγωνιστικότητας.
Σε πρώτη φάση, θεμιτή θα ήταν η προώθηση ενός πιο συγκεντρωτικού μοντέλου με τη δημιουργία ή διατήρηση υποκαταστημάτων αυξημένων αρμοδιοτήτων και δυνατοτήτων, σε καίρια, μητροπολιτικά γεωγραφικά σημεία. Στην περίπτωση αυτή, οι συνάδελφοι της επαρχίας δεν θα ήταν εξαναγκασμένοι να υποστούν τον ΄βιασμό' της εργασιακής τους αξιοπρέπειας και θα είχαν τον απαιτούμενο χρόνο να διαχειριστούν καλύτερα το εργασιακό τους μέλλον.
Εξάλλου, είναι απολύτως κατανοητό ότι το κλείσιμο των υποκαταστημάτων δεν αποτελεί πανάκεια για τη μείωση λειτουργικών εξόδων.
Μία Διοίκηση οφείλει πρωτίστως να στηρίζει την πολιτική της και σε παράγοντες κοινωνικής ευαισθησίας. Το λειτουργικό κόστος θα μπορούσε να αντισταθμιστεί αν επιτέλους έμπαινε φρένο στην ακατάσχετη και αναίτια πρόσληψη δήθεν απαιτούμενων στελεχών( ακόμα και για θέματα εκπαίδευσης, μα αλήθεια μήπως πιστεύουν ότι ήμαστε εκπαιδευτικός χώρος και όχι ασφαλιστική εταιρία;) καθώς επίσης και στην επιλεκτική επαναπρόσληψη διευθυντικών στελεχών που αποχωρούν με την εθελούσια έξοδο.
Δυστυχώς όμως, στόχος της Διοίκησης είναι το ξεπούλημα της εταιρίας μέσα από τις διαδικασίες που αναφέραμε παραπάνω.
Συνάδελφοι,
Σας υπενθυμίζουμε ότι και στο παρελθόν πραγματοποιήθηκαν συγχωνεύσεις στην εταιρία μας, ωστόσο σε καμία των περιπτώσεων δεν παρατηρήθηκε το φαινόμενο απουσίας επιτροπών και διαβουλεύσεων, προκειμένου να διασφαλιστεί ο εργαζόμενος και τα κεκτημένα του.
Ο εκσυγχρονισμός και η ανάπτυξη της εταιρίας θα έπρεπε να έχουν αποσυνδεθεί από τακτικές αυτού του είδους. Μήπως όμως όλα αυτά μαρτυρούν, την ανικανότητα των διοικούντων ή ακόμα και την έλλειψη διάθεσης να κρατήσουν την εταιρία στο επίπεδο που την παρέλαβαν;


Η Σ.Ε